华体会app|Kennekesa:公司治理的培训怎么做?
本文摘要:
做企业培训不是简单的买一堆课程分发给员工,而是有计划的了解员工的优缺点和员工未来的成长趋势,这样培训课程,尤其是治理层面的培训,需要比普通员工的培训更有针对性和目的性。
做企业培训不是简单的买一堆课程分发给员工,而是有计划的了解员工的优缺点和员工未来的成长趋势,这样培训课程,尤其是治理层面的培训,需要比普通员工的培训更有针对性和目的性。
那么公司治理的培训应该怎么安排呢?
虽然形式只是外在的,但最重要的还是课程的类型和质量。
培训的本质是通过讨论一些问题来解决与会者存在的一些问题,或者给学员一些启发,逐步应用所学。这些问题包括现在的问题和未来事物中的问题。所以请注意公司治理的真正问题是什么。
训练互助同伴的选择也很重要。所以HR在找培训课程的时候要特别注意课程内容和讲师的选择。尤其是今年,受疫情影响,很多企业无法推出线下培训、课内、课外相结合,这一点很重要。
在了解州长的需求后,我们可以为他们制定有针对性的培训计划。此外,与普通员工相比,高级管理层更注重体验和落地。
能在训练过程中获得兴趣和灵感。
Hrs可以在培训前引入“360评估”,或者进行“治理层面的人才盘点”,以了解每个管理员的需求。
在制定管理层的培训计划之前,我们应该对管理层的员工进行一次引导力评估,以深入了解每个管理员的需求。尤其是参加培训的管理人员要充满动力,明确学习目的和偏见,使培训发挥出巨大的价值。
Kennexa企业培训平台迈多涵盖了上千门课程、在线课程、开放式课程、企业内部定制培训,尤其是管理水平的培训。HR有很多课程可以选择。比如项目管理,中层指导,阿里铁军指导24讲,明星经理等等,涵盖了治理培训的方方面面。是HR做培训项目不可缺少的伴侣。
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